

聚焦管理創(chuàng)新 打造卓越企業(yè)!
2024-12-17 16:31
摘要
12月16日下午,集團召開“重視貢獻”專題分享會,陜建股份副總經(jīng)理、集團黨委書記、董事長馮宏斌出席會議并講話,集團黨委副書記、總經(jīng)理吉哲及集團領(lǐng)導班子成員,總經(jīng)理助理、機關(guān)部門正副職參加會議。會議由集團黨委副書記、工會主席艾青春主持。

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聚焦管理創(chuàng)新 打造卓越企業(yè)!
發(fā)布時間:2024-12-17
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12月16日下午,集團召開“重視貢獻”專題分享會,陜建股份副總經(jīng)理、集團黨委書記、董事長馮宏斌出席會議并講話,集團黨委副書記、總經(jīng)理吉哲及集團領(lǐng)導班子成員,總經(jīng)理助理、機關(guān)部門正副職參加會議。會議由集團黨委副書記、工會主席艾青春主持。
分享會上,集團生產(chǎn)、財務(wù)、安監(jiān)、商務(wù)、科技質(zhì)量、法務(wù)、人力資源等七個部門負責人圍繞“重視貢獻”主題,結(jié)合本部門職能職責、目標任務(wù)和自身學習體會,作了學習分享交流,集團領(lǐng)導依次作了點評。
馮宏斌在總結(jié)講話時指出,集團要樹立遠大目標,聚焦打造卓越企業(yè),系統(tǒng)實施管理創(chuàng)新,走與眾不同的發(fā)展道路。集團機關(guān)各部門都要圍繞助力一線“接好活、干好活、算好賬”的目標任務(wù),落實“成果三問”“信息五問”,做到“六個轉(zhuǎn)變”,改變認知,進一步明確各自的貢獻和成果以及成果的衡量標準,通過持續(xù)學習,不斷提升實現(xiàn)成果所需的專業(yè)能力。要依靠系統(tǒng)的管理機制創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。他強調(diào),各部門要踐行以“客戶”為中心的理念,聚焦一線,不斷學習,提升自身技能本領(lǐng)。要走進一線,認真分析工作,聚焦一線業(yè)務(wù)痛點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對準業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)痛點和流程集成等,為流程再造打好基礎(chǔ)。要堅持以成果為導向,落實貢獻思維,建立健全并統(tǒng)籌運用好考核機制,推動管理創(chuàng)新,打造卓越企業(yè)。
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